第1805章戰略分歧
周三下午的產品戰略會，氣氛格外熱烈。
李明在白板上畫了兩個方框。
左邊寫著“搜索”，右邊寫著“門戶”。
“我認為，某度應該兩條腿走路。”他轉過身，看著會議室裡的十幾個人，“搜索是我們的核心，但門戶網站能增加用戶停留時間。
用戶來了不隻是搜索，還能看新聞、讀資訊、逛論壇。
這樣我們的流量就能沉澱下來。”
張濤點頭支持：“現在很多網站都在做門戶。
搜狐、新浪，都做得不錯。
他們有內容，用戶粘性高。
我們純做搜索，用戶搜完就走，太可惜了。”
王磊補充道：“技術上也不難。
我們可以抓取新聞網站的內容，做聚合。
再開個論壇，讓用戶討論。
這些功能都能增加用戶使用時長。”
賈瀞雯認真聽著。
她承認，這個想法有吸引力。
某度現在日活用戶已經突破二十萬，但平均使用時長隻有三分鐘——搜完就走。
如果能做成門戶，用戶停留時間可能翻幾倍。
“成本呢？”她問。
“初期投入不大。”李明說，“內容可以抓取，論壇係統有開源代碼。
主要成本在服務器和帶寬，但我們可以分階段做。
先做新聞聚合，再做論壇，最後做其他頻道。”
“團隊呢？”
“可以從現有團隊抽調，再招幾個內容編輯。”張濤說，“技術上我們搞得定。”
會議開了兩個小時。
結束時，大部分人都支持這個方向。
賈瀞雯回到辦公室，仔細思考。
門戶網站確實是個機會。
某度有流量，缺的是粘性。
如果能做成門戶，商業價值會更大。
她拿起電話，打給陳浩。
電話接通時，陳浩好像在休息，聲音有點慵懶。
“浩哥，有個重要的事想跟你商量。”
“你說。”
賈瀞雯把團隊的想法說了一遍。
她講得很詳細，從市場機會講到技術可行性，從成本預算講到預期收益。
說完後，電話那頭沉默了很久。
“你覺得可行？”陳浩終於開口。
“我覺得可以試試。”賈瀞雯實話實說，“門戶和搜索不衝突，可以並行。
而且確實能增加用戶粘性。”
“我不同意。”陳浩的聲音突然變得很清晰，很堅決。
賈瀞雯愣了一下：“為什麼？”
“搜索引擎必須保持簡潔、中立、快速。”陳浩一字一句地說，“這是我們的核心。
做門戶，意味著我們要生產內容，要做編輯，要選新聞。
這會破壞搜索的中立性。”
“但我們可以分開做啊。”賈瀞雯說，“搜索還是搜索，門戶是另一個產品。
像搜狐，他們也有搜索。”
“那不一樣。”陳浩打斷她，“搜狐是從門戶做起，後來才加搜索。
我們是從搜索做起，如果再加門戶，用戶會混淆。
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他們會想：某度到底是搜索引擎，還是新聞網站？”
“可是市場機會……”
“機會有很多，但不能都抓。”陳浩語氣強硬，“某度現在最需要的是專註。
把搜索做到極致，做到冇人能比。
而不是分散精力去做我們不擅長的事。”
賈瀞雯有點急了：“浩哥，這是團隊共同的判斷。
大家都覺得可行。
而且技術上不難，成本可控。”
“技術上不難，但戰略上錯了。”陳浩說，“瀞雯，你想過冇有？如果我們做門戶，就要和搜狐、新浪直接競爭。
他們做了好幾年，有經驗，有團隊，有內容。
我們有什麼？我們隻有搜索技術。
為什麼要用我們的短板去打彆人的長板？”
“但搜索是我們的入口啊。”賈瀞雯反駁，“用戶從搜索進來，自然就能看到我們的門戶內容。
這是天然的優勢。”
“那如果用戶不喜歡我們的新聞呢？如果他們覺得我們的內容有偏向呢？”陳浩問，“搜索是工具，工具要中立。
門戶是媒體，媒體一定有立場。
這兩者本質衝突。”
兩人在電話裡爭論起來。
聲音越來越高，話也越來越直接。
賈瀞雯說陳浩保守，不敢嘗試新方向。
陳浩說賈瀞雯冒進，忘了某度的根本。
“我是ceo，我要對公司負責。”賈瀞雯最後說，“團隊都支持這個方向，市場也有需求。
我不能因為你一句話就否定。”
電話那頭安靜了幾秒。
“所以你要堅持做？”陳浩問。
“我要做詳細的可行性分析。”賈瀞雯說，“如果分析結果可行，我會推動。”
“即使我反對？”
賈瀞雯咬了咬嘴唇。
這是她第一次質疑陳浩的判斷，心裡很亂，但嘴上還是說：“浩哥，我知道你看得遠。
但這次，我覺得你是錯的。
門戶不是分散精力，是延伸價值。”
電話掛了。
掛得很突然。
賈瀞雯握著話筒，聽著嘟嘟的忙音，心裡一陣發慌。
她和陳浩從來冇有這樣爭吵過。
但她不覺得自己錯了。
團隊的分析有道理，市場機會確實存在。
她坐下來，開始整理資料。
她要做一個完整的市場分析報告，用數據說服陳浩。
接下來兩天，她幾乎冇睡。
收集了門戶網站的市場數據、用戶調研、競品分析。
做了詳細的成本收益模型，還設計了產品路線圖。
報告寫了三十頁。
打印出來，厚厚一遝。
周五晚上，她訂了最後一班飛杭州的機票。
冇告訴陳浩，直接去了機場。
到橫店時，已經淩晨一點。
出租車開到陳園，彆墅的燈還亮著。
她按門鈴。
幾分鐘後，門開了。
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