第1849章全球化的第一步
周一上午的國際化戰略會，陳浩是通過電話接入的。
他的聲音從會議室揚聲器裡傳出來，帶著些微的電流聲。
“一億收錄量是個裡程碑，但也是個天花板。”陳浩說，“中文互聯網的內容就這麼多，用戶增長也會放緩。
某度的下一步，必須走出去。”
賈瀞雯坐在長桌一端，看著投影幕布上的世界地圖。
紅色的中國區域已經標滿，周邊國家還是空白。
“往哪走？”她問。
“先亞洲，後全球。”陳浩說，“亞洲文化相近，市場潛力大。
我建議首選日本作為試驗場。”
會議室裡響起一陣議論聲。
“日本？”李明皺起眉，“可日本的互聯網比我們發達，那家美國公司在日本已經占了很大份額。
我們進去，競爭會很激烈。”
“競爭激烈才說明市場有價值。”陳浩說，“而且日本市場有個特點——用戶付費意願強，對產品質量要求高。
如果我們能在日本站住腳，就能證明某度的技術實力。”
賈瀞雯思考著這個建議。
日本確實是個有吸引力的市場，但也是難啃的骨頭。
“技術層麵呢？”她問，“日語搜索和中文搜索有什麼區彆？”
“區彆很大。”新來的語言技術專家陳博士開口，“日語有平假名、片假名、漢字混合使用，分詞邏輯和中文不同。
還有敬語係統，不同場合要用不同的表達方式。
技術上需要專門適配。”
陳浩接著說：“所以我們需要組建專門的國際化團隊。
招募日語人才，本地化專家，還要有懂日本市場的人。”
會議結束後，賈瀞雯立刻行動。
她在招聘網站發布了日語相關職位，還通過獵頭尋找有日本工作經驗的人。
第一周，收到了三十多份簡曆。
賈瀞雯親自麵試了每一個候選人。
有個從日本留學回來的女生叫林薇，日語流利，還在東京的互聯網公司實習過。
賈瀞雯當場錄用她做本地化經理。
還有個中年男人叫張建國，在日本工作過十年，娶了日本太太，對日本文化非常了解。
賈瀞雯讓他負責市場調研。
技術方麵，從現有團隊抽調了三個骨乾，再加上新招的兩個日語技術專家。
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國際化團隊就這樣組建起來，一共八個人。
第一次團隊會，林薇就拋出了難題。
“我測試了現有的某度搜索，用日語關鍵詞搜，結果不太準。”她打開筆記本，“比如搜‘桜’，日語裡可以是櫻花，也可以是人名。
但係統按中文邏輯，隻返回櫻花相關的結果。”
張建國補充：“還有用戶習慣。
日本用戶搜東西更精確，喜歡用長尾關鍵詞。
而且他們對頁麵設計很挑剔，現在的界麵太簡潔了，日本用戶可能覺得簡陋。”
問題一個接一個。
賈瀞雯記了滿滿兩頁紙。
當晚，她給陳浩打電話彙報。
“團隊組建了，但問題比想象的多。”她把收集到的難點說了一遍。
陳浩安靜地聽完，然後說：“我建議采取‘70%通用技術+30%本地適配’的策略。”
“什麼意思？”
“70%用我們成熟的技術框架——爬蟲係統、索引結構、分布式架構。
這些是通用的，不需要大改。”陳浩解釋，“30%做本地化適配——日語分詞算法、本地搜索結果排序、界麵設計優化。
這樣既能保證效率，又能適應本地需求。”
賈瀞雯記下這個思路：“那具體怎麼做？”
“先做最小可行產品。”陳浩說，“功能最簡化的日本版某度，上線測試。
收集用戶反饋，快速迭代。
不要追求完美，先跑起來。”
掛了電話，賈瀞雯召集團隊傳達這個策略。
“我們分兩步走。”她在白板上畫圖，“第一步，三個月內做出日本版測試版。
用現有技術框架，重點解決日語分詞和界麵本地化。
第二步，上線後根據反饋優化。”
團隊開始工作。
技術組重構分詞算法，產品組設計日本版界麵，市場組研究日本用戶習慣。
進展比預期慢。
日語分詞的複雜度超出想象，同一個詞在不同語境下意思完全不同。
界麵設計也反複修改，日本同事覺得不夠精致，中國同事覺得太複雜。
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