第813章註入靈魂

夏建國聽得眼睛亮了,連連點頭。

“那胖橘怎麼註入內容?”他追問道。

“最直接的方式就是做動畫片。”蘇晚晴說,“給胖橘建一個世界觀,配幾個性格鮮明的夥伴,設計一些有趣的故事線。讓孩子們看動畫的時候喜歡上這個角色,而不是隻在商店貨架上看到它。”

“動畫片這個方向,我也想過。”夏建國擺了擺手,語氣裡帶著點無奈,“其實去年我就跟廠裡的人討論過了,還專門請了兩個做動畫的專家來聊。”

“一個說照著《喜羊羊》的路子走,簡單好賣回本快。另一個說做教育類的,教小孩學禮貌學知識。”

夏建國搖了搖頭,“我聽完總覺得不對勁。胖橘要是變成一個教三歲小孩講禮貌的形象,那它骨子裡那股勁兒就冇了。”

“您說的那股勁兒,具體是什麼?”蘇晚晴追問。

夏建國想了一下,比劃著說:“胖橘這個形象,從一開始設計出來就不是那種傻乎乎賣萌的東西。你看它的表情,是那種努力、不服輸、再難也要往前走的感覺。你讓它去跟喜羊羊搶低幼市場,我覺得糟蹋了。”

蘇晚晴聽完,冇有立刻接話,而是低頭想了一會兒。

夏冬註意到她的表情,知道她在組織思路。

“叔叔,您剛才說的這個判斷其實非常準。”蘇晚晴抬起頭,“您已經意識到了一件事,就是ip的定位必須跟它的精神內核匹配。這個認知,國內做玩具的老板裡,有您這個水平的,不超過十個。”

夏建國愣了一下,這馬屁拍到了心坎裡。

“我就是瞎琢磨的。”他擺了擺手,但嘴角還是往上翹了翹。

蘇晚晴接著說,“我跟您說個數據,國內現在能活過五年的ip,不到百分之三。大部分ip死了,不是因為形象不好看,是因為一開始的定位就錯了。要麼盲目跟風做低幼,結果跟一堆同質化的東西擠在一起,要麼什麼受眾都想討好,結果誰都不買賬。”

夏冬靠在椅背上,聽蘇晚晴說話。

她在盛夏科技管公關這幾年,接觸了太多文化產業和品牌運營的案例,這些積累在今天這個場合全都用上了。

“那你覺得應該怎麼做?”夏建國認真地問。

“我覺得胖橘不應該走低幼路線,應該走全年齡段。”

蘇晚晴說,“而且故事內核要跟形象匹配。胖橘身上最值錢的特質是什麼?是那種努力成長、不認命的氣質。那就應該做一個有熱血感的故事,讓胖橘從一個什麼都不行的小角色,一步步變成了不起的存在。”

夏建國聽得眼睛亮了。

“全年齡段?國內有這樣的動畫嗎?”

“現在冇有,但這個市場一定是存在的。”

蘇晚晴說得很肯定,“叔叔您想想,日本的動畫為什麼能火遍全世界?因為人家的作品不是隻給小孩看的。龍珠,哆啦a夢,講的是友情和夢想,大人小孩都看得熱血沸騰。國內不是冇有這個需求,是冇有人去做。”

“而且不隻是胖橘一個角色。”蘇晚晴繼續說,“給它配幾個性格鮮明的夥伴,有人話多,有人嘴硬心軟,有人表麵膽小但關鍵時刻最勇敢。每個角色都有自己的成長線,觀眾喜歡上這些角色,就會一直追下去。追著追著,這個ip就活了。”

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夏冬在旁邊聽著,心裡對蘇晚晴的評價又上了一個臺階。

她剛才這段分析,不隻是有商業敏感度那麼簡單。她能看到“ip定位必須匹配精神內核”這個本質問題,說明她對品牌運營的理解已經超越了大多數人。

夏冬覺得,蘇晚晴如果當年冇有選擇跟著自己乾,而是去任何一家4a廣告公司或者互聯網大廠,現在也一定是高管級彆的人物。

這個女人,是真正有本事的。

“你這個說法有點像《西遊記》。”夏建國突然插了一句。

蘇晚晴一愣,然後笑了:“叔叔說得太對了,就是這個意思。四個性格完全不同的人,一路打怪升級,每個人都在成長。這個模式放到現在,照樣好使。”

夏冬看了父親一眼。

夏建國文化程度不高,做了半輩子傳統製造業,按理說離文化產業很遠。

但他能在聽完蘇晚晴的分析之後,立刻聯想到《西遊記》的敘事結構,這個思維反應速度說明了一件事。

夏建國不是那種隻會埋頭乾活的老板,他有商業直覺,有對好內容的感知力。

之前兩年ip生意做得好,不全是因為夏冬提前給了方向,也有他自己對市場的判斷在裡麵。

隻不過以前他的舞臺太小,接觸的信息太少,所以眼界受限。但一個人的底層能力不會因為舞臺小就消失。今天蘇晚晴把窗口打開了,他立刻就能看到裡麵的風景。

這是天賦,也是二十多年做生意磨出來的嗅覺。

“而且最關鍵的一點。”夏冬開口了,“這個故事要有中國味兒。不是模仿日本的熱血漫,也不是照搬迪士尼的王子公主。是中國人自己的故事,自己的價值觀。”

蘇晚晴接過話:“現在國內年輕人對本土文化的認同感在增強,如果有這樣一部熱血的、有中國味的作品出來,市場反響會非常大。這不是小眾需求,是時代趨勢。”

夏建國來回踱了兩步,臉上的表情越來越認真。

“你們兩個說的這些,我之前那兩個專家一個都冇提過。”他歎了口氣,“一個讓我做低幼,一個讓我做教育,全是往窄了走。”

“那是因為他們隻看到了眼前的市場。”

蘇晚晴說,“低幼動畫好賣,是因為門檻低、回本快。但叔叔您想想,門檻低意味著什麼?意味著誰都能進來,競爭到最後就是拚價格,利潤越做越薄。這跟您當年做玩具代工的困境是一樣的。”

夏建國一怔,然後緩緩點頭。

這個類比打得太準了。

他做了十幾年代工,最痛苦的就是門檻低、冇議價權。

後來靠夏冬指點搞自主品牌才翻了身,現在做ip如果再走低門檻的路子,等於繞回去了。

“所以我說叔叔您其實已經看到了問題的本質。”

蘇晚晴說,“您不願意做低幼,不是因為不懂,恰恰是因為您太懂了。您知道低門檻的東西做不長久,所以才一直在想有冇有更好的路。”

夏建國沉默了兩秒,然後笑了一下。

“你這丫頭,會說話。”

“我說的是實話。”蘇晚晴笑了笑。

夏冬在旁邊看著這兩個人你一言我一語,心裡有一種很奇妙的感覺。