第491章海外事業部
圍脖上已經有人在討論富土康漲薪的事了，有人說是蘋果施壓的，有人說是紅星推動的，還有人說是政府出麵了。
眾說紛紜，張大勇也搞不清楚到底是誰推動的。
他隻知道，從這個月開始，自己的底薪從一千一百九變成了兩千塊。
翻了個身，張大勇的目光落在對麵那張已經空了一個月的床鋪上。
趙小兵的鋪位。
被子早就被收走了，床板擦得乾乾淨淨，像是從來冇有人睡過一樣。
可張大勇知道，一個多月前那裡躺著一個十九歲的豫省孩子。
那個孩子用一千三百塊找自己買了一臺瑕疵品手機，自己還掙了他四百。
那個孩子最後一次打電話給家裡，電話那頭罵他矯情。
那個孩子自己最後一次見他，他麵朝牆壁平靜地說：“我請假了。”
那個孩子在圍脖上寫了一條冇有人看到的長文，然後爬上了天臺。
如果趙小兵晚走半個月。
底薪兩千，不強製加班，線長不罵人，宿舍有熱水。
他還會不會爬上那個天臺？
張大勇不知道答案。
然後突然想到，等宿舍改造完，趙小兵那個空了很久的床鋪，應該就會被拆掉了吧。
就像他在這個宿舍從來都冇有來過的痕跡一樣吧？
富土康的事情暫時告一段落，隻要富土康開始漲薪，整個代工產業也都會迎來一個大的漲薪。
那麼整個行業，或者說所有的工廠，都會被迫也要給工人漲薪。
不然工人直接就是一個提桶跑路。
工資還冇富土康高呢，我為啥不進富土康？
與此同時紅星科技園。
1月份陳星就和甘良才說過的，紅星要進軍海外需要專門的海外負責人事情，到了6月也終於有了結果。
“陳總，人我給你帶來了。”
甘良才敲門進來，身後還跟著兩個人，一邊往辦公室裡進，一邊給陳星介紹。
“陳總，這位是任偉光，之前在lg電子華夏區擔任產品戰略總監。”
“這位是史立容，咱們的老熟人，中興通訊歐洲區的負責人。”
“歡迎兩位。”陳星伸出手，分彆和他們握了握。
史立容的手心有些汗，處理和中興那邊錯綜複雜的關係，加上侯總不願意放人，導致額外花了不少時間，不然的話今年4月就能入職。
第一次見到陳星本人，史立容發現他比在網絡上看到的，比自己想象中還要年輕。
“陳總，久仰大名。”史立容客氣道。
“彆站著，都坐。”
陳星回到自己的位置，指了指對麵的沙發，沈穎已經端了幾杯茶進來，放在茶幾上又退了出去。
“甘總跟我彙報過你們兩位的情況，簡曆我也看了。”陳星靠在椅背上，看著對麵兩人，“不過簡曆是紙上的東西，我更想聽你們自己說說，為什麼選紅星。”
任偉光和史立容對視一眼，任偉光先開口。
“陳總，說實話，我從lg離職的時候，獵頭遞過來好幾家公司的offer，有華威的，有聯翔的，還有一家韓國中小品牌。”
“獵頭給我推薦紅星的時候，我第一反應是——這家公司成立才幾年？海外業務有什麼基礎？”
“後來我自己做了一些調研，從紅星x到紅星znote，再到閃耀係列，我重新評估了一下。”
“華夏手機品牌出海這件事，不是能不能的問題，是早晚的問題，我之前在lg做了五年北美市場，看到的一個很明顯的趨勢是，黴國的消費者開始不再隻認蘋果和三星了。”
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“而且，”任偉光頓了一下，“紅星的產品力，坦率地講，是我在華夏品牌裡見過的最好的，甚至某些方麵已經超過lg，三星和水果了，lg目前自顧不暇，內部管理一團糟，我冇必要在一條下沉的船上待著。”
陳星點了點頭，冇接話，轉頭看向史立容。
史立容端起茶杯喝了一口，放下說：“我在中興乾了十一年。”
“歐洲市場是我一手搭建的渠道框架，德電、沃達豐、orange這些運營商的關係，都是我一個一個城市跑出來的。”
“但中興的問題陳總想必也清楚，品牌定位不上不下，高端做不上去，低端又不願意放下身段，海外業務說是戰略級彆，實際上總部給的資源和重視程度遠遠不夠。”
“甘總找到我的時候，我猶豫了很長時間，不是對紅星冇信心，是對中興有感情，畢竟十一年了。”
“後來想通了，中興的海外業務，走的是運營商路線，靠關係，靠定製機，靠價格戰，這條路短期內有效，長期來看是死路。”
“歐洲的運營商門店裡中興的手機擺在什麼位置？角落裡，貨架最下麵一排，標價49歐元，消費者走進去根本不會註意到。”
“運營商給你什麼位置，你就隻能在什麼位置，你的品牌形象完全不由自己掌控。”
“中興的海外是在賣設備順便賣手機，紅星是純粹在做消費品牌出海，這是兩個完全不同的打法，我在中興積累的運營商資源和渠道經驗，放在紅星的產品上，我相信能發揮出更大的價值。”
“還有一個原因。”
史立容放下茶杯，“我看了紅星在華夏的發展速度，從零到現在不過是一坤年的時間，說句不好聽的，中興做了二十年的手機業務，品牌影響力還不如紅星一坤年做出來的效果。”
“這說明什麼？說明紅星的團隊，或者說陳總您本人，對市場的判斷和執行力，是中興那種體製根本比不了的。”
陳星聽完兩人的自我介紹，手指在扶手上輕輕敲了兩下，史立容的小馬屁陳星還是很受用的。
說的一點都冇錯嘛。
我本人對市場的判斷力和執行力根本就是其他企業比不了的。
“行，說得都很坦誠，那我也坦誠。”
陳星身體往前靠了靠接著說：“紅星的海外業務目前幾乎是零，你們來了不是接手一個成熟的團隊，我目前也冇有成熟的團隊給你們，需要從地基開始打。”
“人要你們自己招，渠道要你們自己談，甚至前期的市場調研都需要你們自己帶隊去做，總部這邊能給的支持是產品、資金和後臺係統，但前線的仗，得你們自己打。”
“那麼二位，能不能說說你們的一些想法？”
“比如在歐洲市場用什麼樣的策略，在北美市場用什麼樣的策略。”
陳星隻問了他們北美和歐洲，冇有問其他市場，比如印度，東南亞非洲，中亞等等。
（這個小段落過去了，不過這件事的影響將會繼續貫穿整本書，就是擔心大家看的厭煩，所以最近都是爆更，想儘快發完，這裡不管我寫的好不好，我覺得的出發點是好的，而且馬上就要出海，老外那邊可不給你講其他的。這裡能不能為我點一下為愛發電什麼的，跪謝各位讀者老爺了，希望大家都能工作的順順利利，）