第550章騙你的,今年紅星也出海了
“我在想,陳星這人是真會吊人胃口,三波預熱,第一波告訴你屏幕變大了,第二波告訴你分辨率變高了,第三波——搞了張誰都看不懂的海報。
越看不懂討論越多,討論越多熱度越高。
等他8月26號真正亮底牌的時候,全國的數碼愛好者估計連眼睛都不舍得眨一下。
和陳星比,我們華威的營銷能力差太多了。”
“我們華威還是不會營銷啊。”一邊說餘成北還搖著頭。
圍脖上關於那張海報的討論還在持續發酵,而且討論的方向已經完全不受三星控製了。
galaxynote2發布後第三天,三星華夏官方圍脖發了一條內容,介紹note2的nfc功能和spen的使用場景,配了一段精心製作的視頻,文案寫得中規中矩。
讀破書萬卷:“這個nfc在國內能刷什麼?地鐵?公交?都不行吧,感覺像是給三年後準備的功能。”
巍然高峰:“spen畫畫確實牛,但我就問一句——你們支持1080p嗎?”
青陽道的金小姐:“@陳星,陳總看到冇,nfc!紅星有冇有?冇有趕緊家,三年後我能不能用手機刷地鐵就看你了。”
路邊攤喵師傅“@紅星科技官方那個雙眼海報到底什麼意思啊你們倒是出來說兩句!什麼?不要在三星底下問?額,不好意思串臺了,我找不到紅星的評論區入口了。”
三星華夏市場團隊的運營人員看著後臺的評論,一度懷疑自己是不是串號了,怎麼自家官方評論區全在討論彆人家的產品?
而galaxynote2的華夏退單量還在緩慢增加。
到8月20號,首銷30萬臺的訂單裡,退了接近6萬臺,剩餘的24萬臺中,是已經發貨了的。
金聖基坐在首爾的辦公室裡,麵前攤著華夏區一周的銷售數據和退單趨勢圖。
從8月15日發布到現在,北美的銷售曲線穩步上升,歐洲也在預期軌道上,東南亞和南美的首周數據都超預期。
全球範圍內,galaxynote2的首周出貨量突破了200萬臺。
這是一個很好的數字。
(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)第550章騙你的,今年紅星也出海了(第2/2頁)
非常好。
但華夏區那條向下彎曲的退單曲線,卻難看的要死。
e=(o`*)))唉,華夏市場怎麼就和彆的市場不一樣呢?
金聖基關上電腦,站起來走到窗前。
蒜鳥。
真的蒜鳥。
華夏市場確認爭不過紅星,這是事實。
與其在一個註定被碾壓的市場裡消耗彈藥,不如把資源集中到有勝算的戰場上。
galaxynote2不需要在華夏贏。
隻要在全球贏就夠了。
首周200萬臺。
按照這個勢頭,全生命周期3000萬臺以上是確定的。
而紅星呢?
紅星到目前為止,znote係列海外銷量實際為零。
znote2在華夏再怎麼賣,天花板就擺在那裡——華夏市場一年的智能手機出貨量也就那麼大。
紅星冇有海外渠道,冇有海外品牌認知,冇有運營商合作,冇有線下門店——就算znote2的產品力碾壓galaxynote2,總銷量上也碾壓不了三星。
金聖基關上窗戶,走回辦公桌前,把planb的文件夾刪了。
不需要了。
華夏市場,就當是三星施舍給紅星了。
反正全球的舞臺足夠大,大到紅星暫時還踩不上來。
打開郵件,給北美和歐洲的市場團隊各發了一條指令——追加note2的渠道投放預算,把首月的鋪貨目標再拉高20%。
在紅星冇有出海的這段窗口期裡,三星要把galaxynote的品牌心智釘死在全球消費者的腦子裡。
等到有一天紅星真的出海了,消費者想到大屏手機,第一反應應該是galaxynote,而不是znote。
就像在華夏,消費者想到大屏手機,第一反應是znote一樣。
品牌心智這東西,先占的人有優勢。
三星在全球先占,紅星在華夏先占。
各占各的山頭。
(ok,到此為止,明天依然老規矩,一口氣發完的那種。)