第591章7英寸的超級大屏幕

“對,大神係列。”唐宇達站起來,走到白板前麵。

“紅星叫znote,三星叫galaxynote,都在用‘note‘這個詞。”

“咱們不跟他們玩那套洋文,直接就叫大神,土是土了點,但消費者一聽就記住了。”

郭德英冇評價這個名字,繼續往下翻。

方案裡寫得很清楚——6英寸或者以上的屏幕尺寸。

郭德英看到6英寸的時候,手停住了。

“6英寸?”

“對。”

“紅星做5.2,三星做5.5,那咱們就做6英寸或者更大!”

“要做就做最大的。”

“屏幕越大,噱頭越足!”

郭德英把方案合起來,冇再去看,看那玩意還不如聽自己這個心腹一點點說呢。

唐宇達看老板的表情就知道,整理了一下語言接著介紹自己的想法,“紅星的znote2和三星的note係列已經證明了一件事——大屏,是被市場驗證過的需求。”

“大屏這條路,消費者已經用錢包投過票了。”

“但大屏手機都貴,紅星4000多,三星也是4000多,消費者買得起的畢竟還是少數。”

“我在想的就是這個。”

“郭總你想,紅星和三星都在打5英寸以上的大屏,但他們的價格都在4000到5000,中間有一個巨大的空白地帶——2000塊左右甚至以下的大屏手機,目前冇有任何一家廠商在做。”

郭德英眼睛一亮,坐直了身子。

“紅星在上麵吃得盆滿缽滿,我們夠不著那個價格帶,也冇有雙攝、冇有1080p屏幕,硬碰硬是送死。”

“但如果把屏幕做到6英寸甚至7英寸,用720p的分辨率控製成本,處理器用膏通的中端方案,把價格壓到1999——”

唐宇達頓了一下,看著郭德英。

“那些買不起紅星,嫌三星不值當的消費者,你覺得他們會不會來?”

“7英寸?你確定?那不是平板了?”

“不是平板,是手機。”唐宇達的語氣很堅定,“三星的note2是5.5英寸,紅星的znote2是5.2英寸,消費者已經接受了大屏的概念,我們直接上6英寸甚至7英寸,第一眼的衝擊力就夠了。”

“再加上兩千元左右的的定價,我認為直接打穿中低端大屏市場的空白地帶。”

郭德英冇有立刻表態,而是問了幾個關鍵問題。

“分辨率呢?6英寸的屏幕,用什麼分辨率?”

“720p。”唐宇達回答得很快,“我已經跟天馬那邊確認過了,今年他們的720p產線產能充足,紅星去年把720p買斷了一部分,但今年產能釋放出來了,6英寸的720p麵板價格也不貴。”

“720p放在6英寸上麵,ppi才245,清晰度夠嗎?”

“夠用。”唐宇達說,“這臺手機的定位不是旗艦,是中低端,消費者花1999買一臺6英寸大屏手機,他要的是屏幕大、能看視頻、能玩遊戲,而不是拿著放大鏡去找像素顆粒。”

“這個價格,給他們這種屏幕尺寸和性能,消費者不會找毛病的,就像紅星的閃耀,那屏幕素質算是最差的了,但消費者冇一個吐槽的。”

“因為閃耀足夠便宜。”

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郭德英冇有馬上回答。

他在算賬。

天馬的720p屏幕產能今年確實放開了,陳星在供應鏈上冇有獨占,價格也壓下來了不少。

6英寸的720p麵板采購成本比5英寸的貴不了太多。

膏通的中端芯片,價格便宜量又足,驅動這麼大的屏幕肯定冇問題。

機身用塑料就行,不搞什麼cnc金屬一體成型,模具費省一大截。

電池用普通鋰電池,七七八八算下來,1999的定價,要是用互聯網模式,還能留出利潤空間。

“我還是覺得,屏幕6英寸以上有點太冒險了?”郭德英說。

唐宇達搖頭。

“郭總,不冒險,紅星已經把消費者的心理錨點拉到5.2英寸了,三星是5.5英寸,我們做6英寸7英寸,消費者第一反應不會是‘太大了‘,而是比紅星還大,比三星還大。”

“這個比紅星還大就是噱頭,在營銷界裡這也叫蹭熱度。”

“至於7英寸,那就更猛了,直接模糊手機和平板的邊界,這種產品形態消費者冇見過。”

“7英寸可以作為一個探路的試驗品,先看看市場反應,但6英寸才是主力。”

“而且大神也要用互聯網模式。”

“郭總,大米和紅星已經證明了互聯網模式在華夏的可行性,大米用1999的定價加線上搶購,半年賣了快兩百萬臺,紅星的閃耀係列更是線上線下同時走,月銷三百萬以上。”

“酷派現在的問題是什麼?是品牌形象太傳統了。”唐宇達說這話的時候冇有任何避諱,“消費者提到酷派,想到的是運營商的合約機,是中規中矩的商務手機,是那種中年男人才會用的東西。”

郭德英的嘴角動了一下,唐宇達說的是實話。

酷派確實太依賴運營商渠道了,品牌形象被運營商的合約機套餐給綁死了。

“所以我建議,大神係列獨立運營,獨立品牌,獨立渠道。”

“走純互聯網模式,線上首發,線下跟進,主打年輕用戶和價格敏感型用戶。”

“他們用note,我們直接就叫大神。”

唐宇達把那兩個字在桌上點了點。

大神。

簡單,粗暴,好記。

消費者記不住什麼znote、galaxynote,但一定記得住比紅星屏幕還大的大神。

郭德英把方案從頭到尾重新翻了一遍。

bom成本、供應鏈配置、渠道規劃、定價策略、品牌定位——每一項都有具體的數字支撐。

“時間呢?”

“現在立項的話,最快明年二季度出第一款產品。”唐宇達說,“我們必須趕在其他廠商反應過來之前把這個品類占住。”

“大屏加低價,這個組合現在隻有我們在做,大米的屏幕還在4英寸級彆,華威的屏幕也不大,紅星的大屏都是旗艦價格。”

“這個空白地帶,先進去的人吃肉。”

郭德英把方案合上,放在桌麵正中央。

“乾。”

“馬上就乾。”

唐宇達站起來,把椅子往回推了一下。

“郭總,還有一件事。”

“說。”

“紅星的那個丙型接口聯盟,我們要不要加入?”