第583章塑造品牌效應
林文鼎握著電話聽筒，聽完武永貴的通報。
他冇有慌亂，反而從鼻腔裡發出一聲不屑的輕笑。
“武哥，這就是你們滬上縫紉機二廠的領導們，緊急商議出來的結果？”
“我還當他們想出什麼高招呢，高看他們了！”
武永貴見林文鼎對這件事情並不上心，他在電話另一頭，急得直跺腳，“林老弟！這都火燒眉毛了，你怎麼還能笑得出來？！”
“你如果不管不顧，文鼎縫紉機廠的名聲一定會受到影響的，這口碑一旦壞了，你花重金引進的全自動縫紉機生產線，就白買了！這件事情你一定要重視，千萬不能掉以輕心！”
林文鼎換了隻手拿聽筒，從兜裡摸出一根香煙叼在嘴裡。
他的眼界和格局早就跟這個時代的人，不在同一個層麵上。
“武哥，你隻看到了表象，冇看透裡頭的本質。”林文鼎點燃香煙，吐出一口青色煙圈，“你仔細琢磨琢磨，文鼎這個名字，在老百姓耳朵裡算個啥？它現在有個屁的名氣？”
“我的合資廠剛剛才掛牌，在老百姓心目中還缺乏知名度。普通老百姓買東西，認的是飛人、蜜蜂、蝴蝶這些老牌子。在他們眼裡，文鼎就是個寂寂無名的雜牌子！”
林文鼎笑道：“既然本來就是個雜牌子，你們廠裡就算拉幾車皮的廢品縫紉機去傾銷，頂多坑一批貪便宜的人。老百姓罵兩句雜牌貨不頂用，轉頭就去買彆的牌子了。這能對我生產出來的縫紉機，造成什麼實質性打擊？”
武永貴聽得一愣一愣的，雖然覺得林文鼎的話有些荒唐，但細想之下確實是這麼個理。
可他終究是個老派的技術骨乾，對名頭看得很重。
“林老弟，理是這麼個理，但他們搶註商標，擺明了是騎在你脖子上拉屎。”武永貴苦口婆心地勸說，“你聽老哥一句勸，你趕緊發動你在首都的關係網，連夜去把文鼎這個商標搶註下來，握在自己手裡。彆給他們惡心你的機會！”
林文鼎夾著香煙，朗聲大笑：“武哥，我費那閒工夫乾嘛？讓他們去折騰！他們願意花錢跑關係註冊，就由著他們去註冊。”
“大不了，我生產出來的縫紉機不用文鼎這個商標子就行了！”林文鼎十分豁達，毫不在意。
電話那頭的武永貴，聽傻了眼。
“不叫文鼎牌？老弟，你的廠子可是掛著中外合資的金字招牌啊！”武永貴不解道，“廠名叫文鼎，造出來的縫紉機不叫文鼎牌，這不是讓人看笑話嗎？”
在武永貴的刻板認知裡，像林文鼎這類年輕老板，肯定是個極度自我的人。
恨不得把自己的名字，刻在全廠大大小小的物件上，以此彰顯權力和地位。
怎麼可能輕易放棄以自己名字命名的商標？
然而林文鼎卻冇有這種淺薄念頭。
後世的跨國集團、商業巨頭，哪一家名下不是捏著成百上千個不同品類的子商標？
企業名稱和產品商標分離，代工貼牌、多品牌矩陣運營，放在幾十年後不過是基礎的商業手段。
“武哥，商標隻是個代號。在冇有打出名氣之前，起什麼名字都是無所謂的。”林文鼎說道，“一個商標註冊下來，僅僅是一張廢紙。隻有讓老百姓認可了，願意掏錢買賬，形成了品牌效應，這個商標才能有價值，真正創造經濟效益！”
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“他們費儘心思想搞臭一個還冇麵世的牌子。我轉頭換個牌子，你們滬上縫紉機二廠的算計全得打水漂，白白浪費人力和物力。”林文鼎冷哼道。
武永貴被林文鼎開闊的思維方式折服了，尤其是品牌效應這個詞，他還是第一次聽到。
他一再追問品牌效應是什麼意思。
林文鼎耐心和他解釋了一通，武永貴越發覺得林文鼎的決策是正確的。
以不動應萬變，不管滬上縫紉機二廠的領導層怎麼折騰，隻要林文鼎搞個新商標，不沿用文鼎作為縫紉機品牌，滬上縫紉機二廠的謀劃就白費了，還浪費了自家的資源，得不償失。
武永貴感歎道：“林老弟，你的眼界確實高，我們滬上縫紉機二廠的那幫老頑固，拍馬也趕不上你啊。行！既然你心裡有數，我就不瞎操心了。”
“武哥，感謝你傳遞這個消息。這份情我記下了！”林文鼎囑咐道，“你在滬上安心待著，繼續替我盯著廠領導層的動態，有情況隨時聯絡。”
掛斷電話後，林文鼎把半截香煙，掐滅在陶瓷煙灰缸裡。
辦公室裡安靜下來，唯有掛鐘的秒針在滴答行走。
林文鼎雙手交叉墊在腦後。
他嘴上雖然看不起滬上縫紉機二廠搶註商標的行徑，但武永貴的這通緊急電話，卻讓林文鼎對下一步的商業戰略，有了清晰的方向。
這件事給他提了個醒。
自己手裡握著全自動生產線，以及超前的縫紉機設計圖紙，造出來的縫紉機在技術和質量上，能遠超國內同行。
但如果想迅速占領國內的縫紉機市場，這還遠遠不夠！
在這個年代，老百姓購買四大件，往往是攢了好幾年的票證和工資。他們認死理，認老牌子。
如果自己的縫紉機隻是冇有名氣的新款機器，想要在短時間內搶占市場份額，必定是一場艱難的拉鋸戰。
所以林文鼎覺得，必須得提前布局，塑造品牌效應。
所謂的品牌效應，就是依托名氣口碑聚攏客源、抬高身價、穩固市場的影響力。
在八十年代初的華國，物資供應依舊比較匱乏。
賣方市場占據主導，很多商品還要憑票供應。
國內大多數的工廠廠長、國營經理，腦子裡裝的全是單純的賣貨思維。
他們普遍認為，隻要把東西造出來，拉到百貨大樓櫃臺上一擺，總能賣得出去，不愁銷路。
極少有人去主動琢磨消費者的心理。
在1981年這個節骨眼上，如果誰能跳出隻埋頭生產的思維，主動去打造品牌、積攢口碑，用軟實力去贏得消費者的心，這在當時，無疑是一種顛覆性的商業手段。
林文鼎的腦子飛速地轉動，他開始沉思，可以通過什麼手段塑造品牌效應，讓自己的縫紉機迅速紅遍全國。