“純電?大六座?陳總,我們啟界m5上市時間應該是明年?

這步子是不是邁得太大了點?”

市場營銷總監周揚第一個忍不住,聲音帶著明顯的遲疑和焦慮。

他指著副屏上剛剛調出的數據:

“您看,當前市場上所有在售的純電中大型suv,續航裡程用戶滿意度普遍低於70%,實際續航打7折是常態!

‘裡程焦慮’是實實在在壓在用戶心頭的大山!增程至少能解決這個問題!”

“還有充電。”質量與運營部部長雷厲緊接著開口,他翻著麵前的報告,眉頭擰成了川字。

“800v超充樁的普及率?

陳總,我這邊有數據,截止今年一季度末,全國支持真正800v超快充的公共樁占比不到3%!

而且集中在一線超充站。

用戶買了車,去哪充?

充得慢,這‘省心’從何談起?增程至少加油站遍地都是!”

“成本!”供應鏈管理的一位副總也坐不住了,聲音急促。

“中大尺寸純電suv,要達到您說的650km+cltc續航,電池包起碼得80度以上!

再加上800v平臺本身的高壓部件成本、全新的熱管理係統、還有您要求的全係高速noa的硬件...

這bom成本要飆升到什麼程度?

您定的26萬起售價,這怎麼可能兜得住?

賣一輛虧一輛嗎?增程方案,電池小得多,成本壓力可控!”

矛頭瞬間集中到了陳默最激進的兩點:純電路線和六座大尺寸帶來的成本與市場接受度問題。

會議室裡充滿了嗡嗡聲,連徐平都下意識地用手指敲著桌麵,目光凝重地看向陳默。

姚塵風臉上卻顯示出猶豫不決的神色。

麵對撲麵而來的質疑,陳默臉上冇有絲毫波動。

他甚至冇有立刻反駁,而是微微側頭,對坐在他斜後方的政策專家王工,低聲快速說了句:

“王工,麻煩調出去年底至今,全國主要城市群(京津冀、長三角、大灣區、蓉渝)高速公路服務區充電樁建設規劃及落地進度,尤其是超充樁部署計劃。

還有頭部第三方充電運營商(特來電、星星充電、國家電網)未來24個月的超充樁投放目標和選址模型。”

然後,他才重新看向眾人。

“各位的擔憂,基於當前靜態的視角看,非常有道理。”

陳默開口,先肯定了質疑的合理性,但緊接著話鋒一轉。

“但啟界m5的目標交付時間是什麼時候?是2019年底,甚至2020年初!

我們還有近20個月的時間窗。

看市場,做產品,不能隻看腳下,更要看趨勢,看勢能!”

他說話是娓娓道來,聲音冇有什麼起伏,但卻有一種說不出的穿透力:

“第一,續航焦慮的本質,是補能焦慮。

用戶怕的不是電不夠用,是冇地方充,充得慢。”

陳默的激光筆點向主屏幕,此時王工已經默契地將一組新的數據和圖表投了上來。

“看這裡!”陳默的紅點落在一條陡峭上升的曲線上。

“國家電網、南方電網牽頭,聯合頭部運營商,正在發起‘十縱十橫兩環’高速公路快充網絡建設攻堅戰。

目標:2019年底前,覆蓋全國80%以上的高速服務區。

其中,800v超充樁的部署占比,規劃超過30%。

再看城市端,”

紅點跳到另一組柱狀圖。

“北上廣深等20個核心城市,市政配套規劃明確要求,新建大型商超、公共停車場、交通樞紐,10%以上的車位必須配備快充樁,其中超充樁比例不低於20%。

特來電、星星充電的24個月投放計劃,超充樁年增速超過200%!”

一組組清晰的目標數據、規劃藍圖、投資計劃,極具衝擊力地展現在所有人麵前。

“20個月!當我們的車交付到用戶手上時,這張覆蓋主乾道和核心城市的超快充網絡,會初步成型!

這才是解決焦慮的根本!

增程?它解決的是‘冇有電樁’時代的焦慮。

而未來,當電樁像加油站一樣觸手可及,並且充電速度以分鐘計時,增程的‘油電兩套係統’帶來的複雜、高故障率、高維護成本劣勢,就會像放大鏡一樣暴露在用戶麵前!

我們是在為一個即將過時的‘過渡方案’投入巨大資源,還是擁抱代表未來的‘終極方案’?

而且,我們擁抱新技術的同時也冇有放棄過渡方案,完全可以兩手抓,兩手都硬!”

會議室裡一片寂靜,隻剩下圖表切換的細微聲響。

周揚和雷厲看著屏幕上那代表超充樁部署的、近乎垂直的增長曲線,張了張嘴,卻一時找不到反駁的論據。

趨勢,確實是壓倒性的趨勢。

有句話叫大勢所趨,無論做什麼事,都不要逆勢而為。

“第二,成本問題。”陳默不等眾人消化完,激光筆瞬間指向了供應鏈那位副總,“王總說得對,大電池、800v平臺、高階智駕硬件,成本壓力巨大。但是!”

他話鋒再次轉折,大家似乎也都習慣了陳默的欲抑先揚:

“成本,是設計出來的,是通過規模化去攤薄的!更是用技術壁壘和品牌溢價去支撐的。”

“首先,電芯成本正在快速下降。咳...”陳默一次性說話太久,喉嚨都給他整得有點癢。

他趕忙端起依然是溫熱的茶杯,噸噸噸得喝幾口,看得徐平直皺眉。

陳默當然知道對方是啥意思,又嫌棄他山豬兒吃不來細糠,浪費他的好茶葉了唄。

他放下茶杯,繼續開口道:

“根據最新的行業權威機構預測,三元鋰電芯,到2020年,成本預計比現在下降25%-30%。

這得益於材料體係優化、工藝改進和規模效應。

另外以我們華興的技術能力,我預估在電池管理係統(bms)上的利用算法能比行業平均水平提升至少5%的續航達成率。

這意味著,同樣的續航,我們可以用更小的電池包。

或者同樣的電池包,我們能做到更長的續航!

這就是技術帶來的成本優化空間!”

“其次,800v平臺是投入,更是壁壘和未來。”陳默的語氣帶著強烈的信念。

“它不僅意味著更快的充電速度,還意味著更高效的電驅係統、更細的線束、更優化的熱管理架構!

是一次性投入,全生命周期受益的平臺性技術!

現在投入,看似成本高,但拉通未來3-5年的車型迭代,其邊際成本會迅速下降。

更重要的是,這是拉開與對手代差的硬核技術標簽。

當彆人還在400v平臺上掙紮時,我們已經為用戶提供了‘充電如加油’的體驗。

這個溢價空間,不值得投入嗎?”