下午,高爾文和馬丁把dynatac項目組的核心成員都叫到小會議室。

“各位,你們看看這個。”他把檸檬科技的技術文檔推過去。

那些研發人員起初不以為意,但看了幾頁後,眼睛越瞪越大。

“這個電源管理模塊……效率比我們高40%!”其中一位核心人員指著圖紙,“還有這個微型化設計,同樣功能,體積隻有我們的一半!”

湯姆也湊過來看:“他們的散熱方案很聰明,用複合材料替代金屬,重量減輕了60%……”

“電池呢?”有人問。

“和日本合作的鎳鎘電池,能量密度比我們用的高20%。”研發總監馬丁快速回答說道。

“什麼?如果把這些技術用在dynatac上……”一旁的湯姆滿臉的震驚,然後在心裡快速的計算起來:“設備重量可以降到2磅以下,通話時間延長到四十五分鐘,待機時間翻倍。最重要的是——成本可以降30%。”

會議室裡一片倒吸冷氣的聲音。

“他們……怎麼做到的?”湯姆難以置信,“我們研究了六年……”

“因為他們從計算機的角度思考問題。”高爾文一針見血,“我們的工程師想的是‘怎麼讓無線電話工作’,他們的工程師想的是‘怎麼讓電子設備更小、更輕、更省電’。這是思維方式的差異。”

湯姆放下文檔,臉色複雜:“董事長,如果合作,我們真能讓dynatac提前上市?”

“檸檬科技創始人甘先生承諾,合作後十八個月內量產。”高爾文說,“比我們自己的計劃快兩年。”

兩年!

在技術競爭領域,兩年意味著可能決定一個標準的生死。

此時整個研發團隊都是心動了,畢竟能快速開花結果自然是求之不得。

……

當晚,高爾文約了反對聲音最大的董事老約翰,在俱樂部共進晚餐。

老約翰七十歲了,是摩托羅拉的創始人之一,說話分量很重。

“羅伯特,你真的相信那個華裔小子?”老約翰直呼高爾文的名字,“檸檬科技才成立六年,根基不穩。而且他們是做電腦的,懂什麼通訊?”

“但他們懂市場。”高爾文給老約翰倒酒,“約翰,你還記得我們做第一臺車載收音機時嗎?所有人都說,在車裡聽收音機是噱頭,不會有人買。”

老約翰回憶往事,笑了:“結果我們改變了整個行業。”

“現在也一樣。”高爾文認真地說,“dynatac項目就像當年的車載收音機——技術有了,但不知道怎麼讓它變得讓普通人想要。檸檬科技擅長這個,他們讓電腦從專業人士的工具,變成了普通人的玩具。”

“但讓出控股權……”

“不是讓出,是分享。”高爾文糾正,“我們保留了51%的控股權,而且通訊專利還是我們的。他們隻是享有使用權,帶來的卻是我們最缺的東西——讓技術變成暢銷產品的能力。”

老約翰沉默地喝著酒。

“約翰,我實話實說。”高爾文壓低聲音,“如果dynatac項目繼續這樣燒錢,明年董事會肯定會砍掉它。六年投入打水漂,我們都會成為公司曆史上的罪人。”

“但如果合作成功了呢?”老約翰問。

“那我們就是開啟移動通訊時代的先驅。”高爾文眼睛發亮,“想想看,摩托羅拉和檸檬聯手,做出全世界第一臺真正商用的移動電話。這會載入史冊的。”

這句話打動了老約翰。

到了他這個年紀,錢已經不是最重要的,名留青史的誘惑更大。

“其實,方案我已經詳細看過了,那個獨立董事的設計很聰明。”老約翰終於鬆口,“迪恩·伯奇……確實也是合適的人選。”

“你同意了?”

“再讓我再想想。”老約翰冇把話說死,但態度明顯軟化。

……

第二天,高爾文召開了dynatac項目全體會議。

三十多個工程師、研究員擠在會議室裡,很多人麵露憂色——都聽說項目可能被砍。

“各位,我有兩個消息。”高爾文站在前麵,“壞消息是,如果按照現在的進度,董事會很可能會在年底縮減甚至終止dynatac項目。”

會議室一片死寂。

六年的心血啊……

“但好消息是——”高爾文提高音量,“我們找到了一個強大的合作夥伴。檸檬科技,他們願意投入五百萬美元現金,加上他們最先進的微型化和電源管理技術,和我們共同完成dynatac項目。”

他展示合作後的新時間表:“如果合作順利,我們將在十八個月內推出可量產的原型機。二十四個月內,產品上市。”

“十八個月?!”有人驚呼,“我們自己的計劃是三十六個月!”

“因為他們的技術能解決我們最頭疼的幾個問題。”馬丁站起來解釋,“我仔細研究了他們的方案,在電源管理、散熱、微型化方麵,確實比我們先進一代。”

一位核心人員舉手問道:“那……我們還主導研發嗎?”

“摩托羅拉主導通訊技術部分,檸檬主導硬件集成和人機交互部分。”高爾文明確分工,“兩家公司各派團隊,組成聯合項目組。辦公地點……就在芝加哥,離總部近。”

工程師們開始交頭接耳。

情緒從擔憂變成了期待。

“這意味著,”高爾文環視眾人,“你們六年的研究不會白費。而且,你們將是世界上第一批把移動電話真正推向市場的人。”

掌聲響起來,越來越熱烈。

……

很快,蘇寧接到高爾文電話。

“甘先生,董事會同意了。但有些條款需要調整。”

下午兩點,雙方律師在摩托羅拉會議室進行最後談判。

條款一條條過,唇槍舌劍。

關於股權,最終妥協方案:摩托羅拉51%,檸檬科技49%。但董事會五人,摩托羅拉三人,檸檬科技兩人。獨立董事一人,由雙方共同提名,擁有關鍵事項的一票否決權。

關於專利,合資公司擁有所有合作開發技術的完全知識產權。

摩托羅拉現有專利,合資公司享有無限製使用權,按銷售額的1%支付授權費(遠低於市場價)。

關於產品規劃,第一代產品“移動者”定於1976年底發布,1977年初上市。

售價暫定3999美元,目標年銷量五萬臺。

關於市場渠道,前兩年主要由檸檬科技的渠道銷售,摩托羅拉渠道輔助。

第三年開始,雙方渠道完全打通。

下午五點,所有條款達成一致。

握手時,高爾文說:“甘先生,希望我們不會後悔這個決定。”

蘇寧微笑:“高爾文先生,我隻後悔錯過機會,從不後悔抓住機會。”

……

三天後,簽約儀式在摩托羅拉總部大廳舉行。

媒體來了二十多家,長槍短炮對準主席臺。

摩托羅拉和檸檬科技的合作,在業界引起了不小的震動。

高爾文和蘇寧在無數閃光燈中握手。

“甘先生,希望我們合作愉快。”高爾文微笑。

“一定會的,高爾文先生。”蘇寧回應,“這是雙贏。”

簽字、交換文本、再次握手。香檳開啟,慶祝酒會開始。

媒體采訪環節,記者們問題尖銳。

《華爾街日報》記者問:“高爾文先生,摩托羅拉為什麼要和一家電腦公司合作通訊項目?這是否意味著dynatac項目遇到了困難?”

高爾文早有準備:“恰恰相反,這意味著我們看到了更大的機會。個人計算機和移動通訊,是未來科技發展的兩大方向。摩托羅拉和檸檬的合作,是兩大前沿技術的融合。”

《芝加哥論壇報》記者問蘇寧:“甘先生,檸檬科技為什麼要進軍通訊領域?這是否會分散你們在計算機業務上的精力?”

蘇寧回答得很得體:“科技的本質是連接——連接人與信息,連接人與人。計算機解決了前者,移動通訊解決後者。我們的合作,是為了創造更完整的未來體驗。”

酒會角落,馬丁和檸檬科技派來的技術總監張工已經在熱烈討論。

“你們這個散熱材料,量產成本多少?”

“如果大規模生產,可以降到現在的三分之一。”張工說,“關鍵是工藝……”

“如果用在dynatac上,我們需要調整結構設計……”

兩個技術狂人一見如故,拿著酒杯就開始畫草圖。

……

回加州的飛機上,蘇寧看著窗外的雲層。

助理問:“老板,為什麼一定要和摩托羅拉合作?我們自己研發不行嗎?”

“時間不夠。”蘇寧說,“移動通訊需要的基礎專利,大部分在摩托羅拉、at&t、諾基亞手裡。從頭研發,至少要五年。五年後,市場格局已經定了。”

“但讓出控股權……”

“控股權不重要,實際控製權才重要。”蘇寧解釋,“合資公司的技術研發,我們會主導,接下來會單獨收購諾基亞和at&t手中的專利,產品銷售,我們的渠道占大頭。隻要產品成功,誰占51%不重要。重要的是,檸檬科技正式進入了通訊行業,擁有了一張入門券。”

他看向窗外,地平線上夕陽如火。

個人計算機、移動通訊、專利布局、蘋果作為高端品牌……

棋局已經布好,棋子各就各位。

接下來,就是等待時代的大幕拉開,看他如何在這盤大棋中,下出屬於自己的傳奇。

而今天與摩托羅拉的合作,是這盤棋中,至關重要的一步。

移動通訊的時代即將到來,而他,已經站在了門口。

……

簽約後一周,摩托羅拉內部下發了一份備忘錄,由高爾文親自簽發。

備忘錄標題是:“關於dynatac-lemon聯合項目的戰略定位”。

內容明確指出:“與檸檬科技的合作,不僅是單個項目的合作,更是摩托羅拉麵向未來十年的戰略布局。該項目享有最高優先級,各部門需全力配合。”

這在摩托羅拉曆史上是罕見的。通常隻有軍方訂單或重大政府項目,才能得到這樣的待遇。

資源開始傾斜:dynatac-lemon聯合項目組獲得了總部大樓整整一層的辦公空間;財務部特批了綠色通道,采購設備無需層層審批;人事部允許項目組以高於市場20%的薪資招聘頂尖人才。

更重要的是,摩托羅拉把這次合作上升到了“企業生存戰略”的高度。

在一次高管閉門會議上,高爾文說得更直白:“先生們,我們正處在轉型的關鍵時期。對講機市場在萎縮,半導體業務競爭激烈。dynatac如果成功,摩托羅拉就能開辟一個全新的千億美元市場。如果失敗……我們可能會像許多老牌公司一樣,被時代淘汰。”

“檸檬科技不是救世主,但他們是催化劑。他們帶來的不隻是錢和技術,更重要的是一種新的思維方式——如何做消費者真正想要的產品。”

“所以,這次合作必須成功。這不隻是一個項目,這是摩托羅拉的未來。”

兩周後,聯合項目組正式成立。

摩托羅拉方麵,馬丁擔任通訊技術總監,帶領十五人的團隊。

檸檬科技方麵,張工擔任硬件集成總監,帶領十二人的團隊。

另外還有雙方共同組建的軟件團隊、設計團隊、測試團隊,總共六十多人。

第一次全體會議,蘇寧和高爾文都到場了。

蘇寧的講話很簡短:“我隻說三點。第一,忘掉你們來自哪家公司,現在你們是一個團隊。第二,大膽創新,不要被現有技術限製。第三,用戶至上——我們要做的不是工程師想要的電話,是普通人想要的電話。”

高爾文補充:“資源不是問題,時間才是。我們的目標是十八個月。每一天都很珍貴。”

散會後,張工和馬丁留在會議室,對著白板上的時間表。

“十八個月……”張工深吸一口氣,“很緊。”

“但有可能。”馬丁指著技術路線圖,“如果你們的電源管理模塊九月前能到位,我們的射頻模塊十二月前完成優化,明年六月做出第一版樣機,測試六個月,後年一月量產……”

兩人越說越興奮,仿佛已經看到了那個未來,人們可以拿著移動電話隨時隨地自由通話。

那是一個即將被他們親手開啟的通訊時代。

而這一切的開始,源於一個迷茫中的老牌巨頭,抓住了一根來自新興巨頭的橄欖枝。

對摩托羅拉來說,這確實是救命稻草。

對檸檬科技來說,這是通向未來的船票。

而對整個科技史來說,這是一個新時代的序章,正緩緩拉開帷幕。

……