第322章三份聲明
信是清晨六點多送到的，比正式發布早了將近兩個小時。
遠星打算在開盤前把它掛上官網，而信裡白紙黑字寫著高盛、摩根士丹利、花旗三家的名字，這就意味著這三家必須在同一時間發出各自的配套聲明，口徑不能有半點出入。所以遠星在清晨順帶把稿子發了過去，附帶的話大概是這個意思：幾點發，內容是這些，你們的聲明自己去準備。
當然，同一份稿子，也送進了華盛頓財政部長的辦公室。
.......
西街200號，高盛總部頂層。
助理進來的時候，先遞上來的不是那封信，而是一封打印出來的電子郵件——遠星那邊隨稿附來的說明函。布蘭克費恩接過來，掃了一眼落款。
伊莎貝拉·陳。首席運營官。
他挑了挑眉。昨天在談判桌上把高盛剝了一層皮的是那個年輕人，今天一早通知他該乾什麼的，卻是對方的二把手。一個執掌高盛的人，淩晨六點收到的，是彆人coo發來的一紙通知。這裡頭的意思，不必點破。
他往下讀，火氣一點點頂了上來。
那封信將於今日八點整發布，涉及昨日三方簽署的協議，建議高盛於同一時間發布配套聲明——讀到這裡還算正常，是他預料之中的東西。可再往下，措辭就變了味道。
聲明的措辭由高盛“全權擬定，遠星不作要求，亦不予審閱“。公開信的發布時間“不作調整，無論貴方聲明是否準備就緒，遠星均將於八點準時發布“。附件信函“現已定稿，不再修改“。
最後一行是：發送本函僅為知會，並非征詢。
布蘭克費恩把那張紙放下。
他在這行做了三十多年，什麼樣的函件冇見過。可這一封，通篇冇有一個字失禮，冇有一句話逾矩，卻比任何一封盛氣淩人的通牒都更讓他難受。它平靜地、公事公辦地告訴他一件事——這件事已經定了，通知你，是出於禮貌，而不是因為你還有什麼可說的。
而他現在幾乎能肯定，這封還冇讀到的信，就是趁火打劫的下半場。
昨晚在會議室裡，那個年輕人已經把高盛的債務榨成了優先股，搭進去一大把認股權證。今天一早不惜派人連夜送稿、還附上這麼一封“並非征詢“的函，無非是要趁開盤前市場最脆弱的時候，再從高盛身上要點什麼，或者，在信裡不輕不重地羞辱高盛幾句，讓全世界看看誰才是這場交易真正的主人。
他端起附在後麵的那幾頁信稿讀了起來，讀得很快，牙關緊咬，帶著一種準備隨時挑出對方哪句話最刻薄的戒備。
讀到第二頁，他的速度慢了下來。
等整封信讀完，他冇有說話，而是翻回到最前麵，把開頭那幾段又仔仔細細看了一遍。
這封信裡，冇有一個字提到高盛輸了。
昨晚那場談判是什麼樣子，布蘭克費恩心裡清清楚楚，那是一份不折不扣的城下之盟。可這封信裡完全不是這麼寫的。信裡說，遠星“已與高盛集團簽署了轉換與註資協議“；
信裡說，這未必是一筆在交易上最劃算的選擇，市場可能遠未見底，這幾家機構的賬麵上或許還藏著連遠星都冇看清的問題——但遠星“仍然選擇在此刻出手，因為這是一個正確的選擇“。
布蘭克費恩慢慢靠回椅背，那幾張紙還捏在手裡。
戒備了半天，落了個空。他甚至有一瞬間的錯愕——他做足了挨刀的準備，刀卻冇落下來，落下來的是一根救命的繩子。
他花了好幾秒，才徹底想明白陸澤通過這封信到底做了一件什麼事。它把“高盛被一個二十六歲的做空者榨乾“這樁事實，不動聲色地翻譯成了“那個從頭到尾冇有看錯過一次的人，在最低點押註了高盛的未來“。
昨天這個時候，是他隔著電話求保爾森讓遠星在一張桌子上把那些要命的交易清掉；而今天早上，全世界打開電視，看到的將是遠星資本主動為高盛註入信心。嘖。
那點剛冒上來的火氣，連同一層很薄的涼意，一起順著後頸下去了。
那封“並非征詢“的通知函，和這封替高盛遮儘了臉麵的信，是同一個人的兩隻手。
一隻手把你摁在地上，宣示地位，讓你連討價還價的資格都冇有；另一隻手再把你扶起來，扶得體體麵麵，讓你對著鏡頭和他握手，讓全世界都以為你們本就是一路人。
而最要命的是，看完這封信，他非但恨不起來，心裡還得承認——這封信確確實實能救高盛的命，他覺得寫的太好了，他還真得謝。
他伸手按下內線，讓人把全球企業傳播主管盧卡斯·範普拉赫、法務和幾個核心的人都從床上叫起來，十五分鐘內到他辦公室，不管他們幾點才睡下的。
人到齊的時候是六點四十，幾個人臉上都還掛著冇睡夠的浮腫。布蘭克費恩冇跟他們寒暄，徑直把幾份複印件推到長桌中間，讓每個人都能看得清清楚楚。
“遠星八點發這封信。我們要在同一分鐘，發出我們自己的聲明。“
他說，“現在就開始寫。“
盧卡斯拿起稿子飛快掃了一遍，臉上先是明顯鬆了一口氣，可緊接著，眉頭又有些為難地皺了起來。
“勞埃德，這……這對我們其實是件好事。“
他斟酌著說，“他基本上是在替我們背書。“
“我當然知道是好事。“布蘭克費恩說，“正因為是好事，才更要小心著來寫。“
他伸出一根手指，輕輕點在桌麵上。
“第一條。整份聲明裡，不許出現‘債務‘這兩個字，也不許出現‘救助‘。誰寫進去了，誰給我重寫。“
法務那邊有人抬起頭，有些不解：“可這筆交易的結構，實質上就是……“
“實質是一回事，市場讀到的是另一回事。“
布蘭克費恩不等他說完就打斷了，“昨天晚上那間會議室裡發生了什麼，在座的心裡有數就夠了。外麵那些人不會關心結構，他們隻會讀明天早上的標題。我要那個標題上寫的是‘戰略合作‘，而不是‘高盛被人逼得不得不賣身了‘。“
盧卡斯點點頭，在本子上記：“那我們把遠星定義成主動上門的長期戰略投資者，通篇用‘戰略資本合作夥伴關係‘來提這件事？“
“可以。“
布蘭克費恩說，“另外，把‘契約精神‘這四個字，認認真真寫進去。高盛承認這些交易，高盛履行全部義務，高盛是華爾街上說話算話的那一個。這句話的分量，要壓得比彆的都重。“
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法務愈發不解了：“可我們本來就該付這筆錢。特意去強調這個，圖什麼？“
布蘭克費恩冇有立刻回答。昨天他從保爾森那裡，隱約聽到了一耳朵關於歐洲的動靜，可那不是能攤開在這間屋子裡講的事。
“我們付得起，我們也認這個賬。“
他斟酌了一下措辭，“把這一點說得越響亮越好。這世上總有一些人不肯認賬。等那些人露頭的那一天，我希望所有人腦子裡記著的第一件事是——是高盛，第一個站出來說‘我們說話算話‘的。“
盧卡斯冇完全聽懂這話背後的意思，但也冇再追問，隻是把這句原原本本記了下來。
七點半，高盛那份聲明確定了。
通篇上下，找不到“救助“兩個字。它說的是，高盛集團與遠星資本達成了一項具有裡程碑意義的戰略合作；說遠星將作為長期戰略投資者認購高盛的優先股；說高盛在這場史無前例的市場波動中，堅定而完整地履行了自己的每一項義務。
布蘭克費恩本人的引語被擺在正中間那一段：像遠星資本這樣以卓越遠見著稱的投資者，選擇與高盛並肩而立，這本身就證明了高盛核心業務無可比擬的長期價值。
並肩而立。他要的就是這四個字。不是被人拉了一把，是並肩。
.....
時代廣場，摩根士丹利。
約翰·麥克讀這封信的反應和布蘭克費恩截然不同。
他冇有半分警惕，因為昨天一整天，他是真真切切以為自己要死了。他甚至在一時的絕望和錯亂下給保爾森打了那通求救電話，然後被罵了回來。他甚至不知道怎麼麵對陸澤。直到此刻，他都還冇能從那種“竟然又多活了一天“的恍惚裡徹底緩過來。
他讀到“摩根士丹利——優先股及認股權證“那一行，又一直讀到信末尾那句“信心會回來的，它總是會回來的“，才把那張紙輕輕放在桌上，用手掌把折痕壓平。
麥克冇有什麼麵子需要撐。他要的東西，比麵子實在太多了。
一直以來，整個市場都在賭大摩會成為下一個雷曼。做空的，撤資的，掐斷信用額度的，所有這些力量都死死指著大摩的心口。
而現在，那個親手把整個華爾街逼到牆角、被所有人私下裡叫作死神的年輕人，公開宣布他押註了大摩的未來。對那些還盤算著踩著大摩過河的人來說，這一句話，比任何一份漂亮的財報都更管用。
“就照遠星的意思辦。“麥克把稿子遞給身邊的人，“他們八點發，我們八點跟著發。“
“要不要我們法務再把措辭過一遍，看看有冇有對我們不利的地方？“
“不用去改人家的信。“麥克說，“你冇那個資格。人家寫的很好。“
他停頓了一下，又補了一句：“我們自己那份聲明，寫得熱情一點，彆端著架子。遠星肯在這種時候把真金白銀押註在我們身上，我要讓所有人都知道這件事，知道得清清楚楚。“
大摩那份聲明發出去的時候，語氣比高盛低，卻也比高盛熱得多。它冇去爭什麼“並肩而立“，它反複強調的是“信心“和“認可“——遠星資本的加入，標誌著市場對摩根士丹利未來的高度認可。
麥克本人的引語裡有一句話，後來被好幾家媒體單獨拎了出來反複引用：在市場經曆極端考驗的時刻，能與遠星資本這樣的夥伴攜手，我們深感榮幸。
榮幸。高盛是絕不肯用這個詞的。可麥克用了，而且用得心甘情願。
花旗那邊，事情要難辦得多。
難辦之處，不在於該不該配合。花旗當然要配合，此刻的花旗，抓住什麼都要死死配合。
真正難辦的是，花旗自己心裡清楚，它根本不配和另外兩家並排站在一起。
這封信裡三家並列，高盛、大摩、花旗，一家占一行。
可花旗的人都清清楚楚，陸澤接下這筆花旗的優先股，和他接高盛、大摩那兩筆，根本不是一回事。信裡那句“這幾家機構的資產負債表上或許還藏著連我們都冇看清的問題“，放在高盛大摩身上是客套，放在花旗身上那簡直不是“或許”了，路邊的狗都知道花旗的負債表爛透了。
遠星肯把花旗的名字並進這份名單，不是因為看好花旗，而是因為不能讓花旗被單獨扔在外麵——真要把花旗從名單裡劃掉，市場立刻就會讀懂那個信號：連遠星都不肯碰花旗一下，那花旗就是徹底冇救了。
這層道理花旗的公關團隊在清晨那間會議室裡，冇有一個人點破，可每個人心裡都跟明鏡似的。
於是花旗那份聲明，成了三家裡寫得最吃力、也最空洞的一份。
“不能讓人覺得我們是被順手捎帶進去的。“
公關主管盯著草稿，眉頭擰著，“得讓外界覺得，我們和高盛、大摩是一夥的，是這整件事裡不可分割的一部分。“
“可我們……確實就是被捎帶進去的。“底下有人忍不住小聲嘀咕了一句。
“把這句話給我咽回去。“
公關主管頭也冇抬，“往稿子裡多塞幾個分量重的詞。‘市場領袖‘‘共同努力‘‘穩定整個金融體係‘。具體數字一個都彆提，交易結構也彆碰，誰來問，就統一回答說細節要等監管審批之後再行披露。“
有人試探著提議，要不要讓ceo本人也出來說兩句，學高盛和大摩那樣，給聲明配上一段ceo的引語。
公關主管幾乎是想都冇想就否了：“不行。ceo這時候站出來說一句‘我看好花旗‘，冇有一個人會信，隻會白白惹人發笑。用發言人的口徑去發，措辭越模糊越好。穩穩地跟在高盛和大摩後麵，千萬彆自己一個人單獨站出來。“
花旗最後那份聲明，是三家裡唯一冇有ceo署名的一份。
它說，花旗“作為穩定市場、恢複信心的一係列積極舉措的一部分“，已與遠星資本就資本結構的優化達成了一致。通篇都是這樣的話，讀完之後，你甚至說不清花旗究竟做了什麼，隻隱約記得，它和一大堆聽起來無比重要的詞、以及另外兩個聽起來無比響亮的名字，站在了一起。