天朝技術谘詢公司在國內全麵鋪開技術輸出的消息，第一時間便是傳到了西方歐美資本市場。
某個市場調研機構在季度報告裡提了一句，“中國天朝集團成立技術谘詢公司向本土企業輸出汽車製造及電子技術。”
起初，大多數西方企業高管翻到這一頁的時候眼皮都冇抬一下。
畢竟先進技術可是他們西方資本一直以來的禁臠，並不相信一家名不見經傳的中國企業能泛起浪花，
但很快一份份讓他們坐立不安的詳細情報就通報上來……
天朝谘詢的技術輸出清單、簽約企業名單、改造項目的進度表……
通過各種各樣的渠道彙總到了西方各大產業巨頭的總部。
他們這些資本巨頭原本的計劃是什麼？
自然是把中國當成他們西方市場落後產能的轉移地。
把那些在歐美已經賺不到錢的淘汰生產線搬到中國來，利用中國的廉價勞動力和寬鬆環保政策再賺最後一把。
至於核心技術——對不起，那是非賣品。
發動機的電噴係統不賣，變速箱的液壓控製模塊不賣，手機基帶芯片的設計圖紙不賣，lng船液貨艙的殷瓦鋼焊接工藝更不賣……
中國人隻需要乖乖做低端組裝就行，永遠彆想觸碰產業鏈上遊的蛋糕。
但這個算盤竟然被天朝集團一錘子砸碎了。
天朝谘詢不光往外輸出技術，還輸出全套生產線設備，還幫企業培訓工程師，還接受用股份換技術和設備。
一家做軸承的東北老國企，幾個月前還在用七十年代的手搖機床。
現在卻是裝上了全自動數控磨床，產品精度直接從p5級跳到了p2級，已經開始給天朝汽車配套供貨。
並且，正在接觸那些國際汽車巨頭，洽談融入各大汽車品牌的產業鏈。
一家做液壓元件的西南國企，之前的產品隻能在農機市場上賣低價。
現在產品性能對標國際一線品牌，報價單已經開始往海外客戶那邊發了。
這哪是什麼技術谘詢公司？
這分明是一臺專門針對西方技術壁壘的攻城錘。
中國工廠要是全都用上了天朝集團的技術，那他們手裡的落後產能還有什麼優勢可言？
要知道他們在本國市場本來就賺不到錢了，全靠把淘汰技術和過時設備高價賣給中國來維持利潤。
現在連中國的下沉市場都要被天朝係技術武裝起來的企業給吃掉，這不就是等於他們辛辛苦苦到最後被天朝集團摘了桃子嗎？
於是這幫西方資本立刻不乾了。
他們開始在全球媒體上發起了一輪針對天朝集團的輿論圍剿，口徑出奇地統一。
一夜之間，《華爾街日報》《金融時報》《經濟學人》的版麵上鋪滿了對天朝集團的質疑文章和來路不明的所謂專家分析。
核心論調就一個字：偷。
“天朝集團剽竊西方先進技術。”
“一家成立不到十年的中國公司不可能憑空擁有如此多的尖端技術。”
“天朝谘詢的技術輸出本質上是將竊取的西方技術進行二次販賣。”
文章裡從來不提任何具體證據……
冇有專利號對比，冇有技術圖紙比對，冇有任何一家被侵權企業的實名指控，就是反複地用“涉嫌”“可能”“據業內人士透露”這些模糊措辭來製造質疑。
緊接著法律攻勢也跟上來了，幾家行業巨頭在國際法院同時提起訴訟。
而且用的同樣是他們最拿手和熟悉的老套路……
證據不重要，能不能告贏也不重要，重要的是把水攪渾，讓那些正在考慮跟天朝谘詢合作的企業心裡犯嘀咕，讓那些準備和天朝汽車簽合同的人再等等看。
然而當蘇寧在辦公室看到這些新聞的時候，卻是正在跟天朝谘詢的負責人討論下一批技術輸出的行業目錄。
此時，莊莊把外媒報道彙總放在蘇寧桌上，“蘇總，外媒那邊鋪天蓋地都是罵我們的文章，法務部問要不要發聲明回應一下？”
蘇寧拿起來翻了翻，看完之後把文件放到一邊，“不用。他們炒作他們的，我們乾我們的。”
“那要不要應訴？”
蘇寧拿起電話打給法務總監，隻交代了一件事：“雷總監，關於西方資本對我們的起訴，我們集團務必要應訴，但不能跟他們耗。律師團去法院跟他們走流程，該提交的證據提交，該答辯的答辯。不要在媒體上跟他們打嘴仗……你越回應他們越來勁。他們想拖我們下水，我們不跳。讓法院判，判了我們再上訴，反正我們不缺時間。”
法務總監在電話那頭說：“明白了，蘇總。那我們應訴的基調是什麼？”
“就一句話……誰主張誰舉證。他們說我抄襲，讓他們拿出證據來。拿不出來，法院自然會駁回。我們不用去自證清白，那是掉進了他們的邏輯陷阱。”
法務總監心領神會，掛了電話之後，立刻組建了幾支專業的應訴團隊分赴各地。
法務總監在應訴策略會上跟手下的律師團說道：“我們不著急。他們告我們，說明是他們著急。他們想拖我們，我們不拖。該走什麼流程走什麼流程，一步一個腳印走踏實。不跟他們打輿論戰，不跟他們打嘴仗，就在法庭上跟他們一條一條過證據。他們手裡有什麼？什麼都冇有。我們有全套的研發日誌、第三方檢測報告。我們不主動拿出來，等法官要求證據開示的時候再拿。這樣法官的印象會更深刻。”
“雷總，這一次我們麵對的可是整個西方資本，真的能獲勝嗎？”
“自信一點！我們天朝集團的技術獨一無二。”
……
與此同時，天朝谘詢的技術團隊依舊在全國各地的工廠裡繼續做他們的事。
東北的軸承廠剛調試完新生產線，車間主任打來電話，聲音大得電話聽筒都在震：“劉工！好消息！第一批p2級精密軸承下線了！精度檢測數據全部達標！你趕緊過來看看，老師傅們圍著檢測報告看了半天，說這是他們這輩子做出來的精度最高的軸承！”
劉工在電話裡笑著說：“我明天就到。你讓老師傅們把檢測數據存檔，這批軸承先給天朝汽車發過去，做裝車測試。”
“好！保證完成任務。”
“明天我到了再詳說。”
“聽說天朝集團又被西方資本告了？”
“小事情！天朝谘詢的成立破壞了他們轉移產能的計劃，現在自然是急得跳腳。”
“要不要我們這邊做配合？”
“不需要！天朝集團的法務部非常專業，交給他們負責就行。”
……
西南的液壓元件廠第一批對標國際標準的產品也下線了。
周工在現場盯著質檢員把每一個液壓泵的測試數據記錄下來，看完最後一組數據之後對廠裡技術科趙科長說道，“趙科長，這批產品的性能已經不輸給博世力士樂了。樣品我已經安排寄給幾家海外客戶，等他們的反饋回來，你們就可以正式報價了。”
趙科長搓著手說：“報價單我已經準備好了，就是心裡還有點冇底。你說那些老外用慣了博世力士樂，能換成咱們的嗎？”
周工說：“你想想，同樣性能的東西，你的價格隻有博世的六成，交期還比他短。如果你是采購經理，你換不換？”
趙科長想了想，笑了，“換。”
……
江南造船廠的模塊化造船平臺上焊花四濺，天朝谘詢提供的電磁彈射係統圖紙已經進入了樣機試製階段。
林總工戴著安全帽站在車間裡，看著工人們按照天朝谘詢提供的工藝參數在焊接殷瓦鋼板。
負責焊接的小師傅雖然去年剛從技校畢業，但是手穩得像一臺機器，焊槍在他手裡勻速移動，焊縫在弧光下均勻地凝固成型。
林總工彎下腰檢查焊縫表麵，又拿放大鏡看了看焊道的紋理，直起身來說了一句：“這條焊縫絕對能過gtt認證。”
旁邊一個老焊工湊過來看了看，“林總工，咱們以前焊一百條能過十條就不錯了，現在這小子焊一條過一條。天朝谘詢給的那個自動焊接參數是真的神了。”
林總工說：“不是神，而是數據的差距。以前我們隻知道殷瓦鋼難焊，但不知道每一個參數精確到小數點後幾位。現在數據全給了，差一度都不行，差一秒都不行，你隻要按著參數來，它就能過。”
“明白！不過我聽說天朝集團被告了？”
“是啊！天朝集團這下子可是動了西方資本的蛋糕，西方資本自然是坐不住反擊了。”
“趙科長，天朝集團該不會真的抄襲了吧？”
“哼！天朝集團提供的技術和生產線可都是全方位的，抄襲？誰能做到全方位的抄襲？”
“……”
……
西方資本很快發現情況不對。
他們的媒體天天在罵天朝集團，法務團隊在起訴天朝集團。
但天朝集團那邊好像根本不在乎，蘇寧連一個字的回應都冇給過，連一場新聞發布會都冇開過。
天朝谘詢的簽約數量還在漲，合作企業的產品質量還在往上走，市場份額還在瘋狂擴大。
更重要的是，越來越多的中國企業開始拒絕他們那些附帶苛刻條件的合資方案。
以前他們去跟一家中國企業談合資，開口就是控股要求外加技術封鎖條款。
對方隻能忍著，因為中國企業冇有替代方案。
現在對方直接把天朝谘詢的方案甩在桌上，直接讓他們西方資本無路可走了。
當然他們這幫西方資本不知道那句話，走彆人的路，讓彆人無路可走，要不然絕對會懵逼的。
這天，一家德國汽車零部件巨頭的中國區銷售總監，親自前往浙江一家民營汽配廠談合資。
對方老板姓錢，是個四十多歲的中年人。
銷售總監剛把合資方案的ppt放出來。
錢老板就把一份天朝谘詢的技術授權合同副本放在桌上，“你看，天朝谘詢的發動機缸體鑄造技術，跟你們提供的技術是同一個級彆的。他們不要控股權，不要對賭，不派董事。你們這個方案卻是要百分之五十一的控股權，所以我不能接受。”
銷售總監愣了一下，“錢先生，我們的技術是經過全球市場驗證的，天朝谘詢的技術才剛出來冇多久，可靠性還有待觀察。”
錢老板笑了笑，“有待觀察？天朝汽車發動機的裝車量已經過百萬臺了，返修率比你們還低。你說有待觀察，市場數據可不等你觀察。要不這樣，你們把控股要求取消，技術授權費降到跟天朝谘詢一個水平，我們繼續談。”
銷售總監臉色有點難看，“這個我需要跟總部彙報。”
“行，你慢慢彙報。”錢老板站起來跟他握了握手，“我不著急，天朝谘詢那邊的工程師下周就來我廠裡做產線改造方案了。”
“……”銷售總監立刻意識到大事不妙了。
市場本來就是隻有這麼大，天朝集團多吃一口，他們就會吃不到。
……
德國總部接到這個反饋之後，高管層的反應卻是一片沉默。
本來他們是穩坐釣魚臺，坐等中國企業和市場求著他們，到時候他們再獅子大開口。
然而天朝集團的忽然出現，打破了他們的計劃。
中國市場這塊肥肉又不能不吃，而且要吃就得趁現在。
等到天朝係技術把本土企業全部武裝到牙齒，他們西方資本可能連進場的機會都冇有了。
而最先扛不住的是德國那家汽車零部件巨頭。
他們悄悄撤回了對天朝集團的一份技術剽竊指控，撤訴函遞到法院的時候連個聲明都冇敢發。
然後通過中間人遞了個話過來，表示想跟天朝谘詢探討在新能源電機領域的技術交叉授權。
天朝谘詢的回複很乾脆：“技術交叉授權可以談，但前提是所有合作條款必須互惠互利。天朝谘詢不接受任何單方麵的技術封鎖和霸王條款。你們想用我們的電機控製技術，我們也想看看你們的電控係統標定經驗。大家坐下來平等地談，行就行，不行就不行。”
這家德國巨頭沉默了好幾天。
據說內部開了好幾輪董事會，爭論得很激烈。
市場部的人說再不合作中國市場就要被天朝係產品填滿了，法務部的人說跟中國企業平等談判有損品牌形象，技術部的人說天朝谘詢那個電機控製技術我們確實想要。
最後還是ceo拍了板：飛北京，談。
……
談判安排在北京國貿天朝谘詢的會議室裡進行。
德國人帶了一個八人團隊——技術、法務、財務、翻譯全部配齊。
天朝谘詢這邊由負責人親自帶隊，法務部總監率領法務團隊坐在旁邊，技術團隊的幾個核心工程師自然也列席了。
德國人的首席談判代表是個經驗豐富的老手，開場先寒暄了幾句，然後進入正題：“我們對貴公司在新能源電機領域的幾項專利技術非常感興趣，希望能在互惠互利的基礎上展開合作。”
天朝谘詢的負責人點了點頭，“具體是哪些專利？”
德方技術代表打開了一份清單，遞過來。
天朝谘詢的技術工程師接過來翻了翻，低聲跟負責人說了幾句。
負責人放下清單，“這七項專利我們可以授權。但我們也希望貴公司在電控係統標定方麵提供相應的技術共享。不是全部，而是我們指定範圍的幾項。”
德方談判代表跟技術代表交換了一個眼神，然後說：“電控標定是我們的核心優勢，這個領域我們通常不做技術共享。能不能換成其他形式的補償？比如授權費上浮一點？”
負責人搖了搖頭，“不是錢的問題。技術交叉授權本身就是互相尊重、互相開放的態度。如果你們隻想要我們的技術，不願意把你們的技術拿出來，那這不叫互惠互利，這叫單方麵索取。天朝谘詢不做這種生意。”
會議室裡安靜了幾秒。
德方代表說需要跟總部溝通一下，暫時休會。
接著他們在隔壁房間裡打了將近一個小時的越洋電話，再回來的時候態度明顯變了，“總部同意在電控係統標定的範圍內進行有限度的技術共享。”
“那我們可以繼續談具體條款了。”負責人示意法務部把準備好的合同草案拿上來。
……
有了第一個就有第二個。
西門子、博世、大陸集團……
這些曾經把技術轉讓當成施舍的西方工業巨頭們，如今卻是排著隊飛到北京跟天朝谘詢談判。
談判桌上他們發現這個對手跟以前對付過的任何企業都不一樣，對方手裡是真的握著硬核技術的，每一項都拿得出完整的技術文檔和第三方檢測報告。
而且談判團隊極其專業，法務和財務配合默契，該讓步的地方乾脆利落，該咬死的地方寸步不讓。
有個德國公司的談判代表在休會間隙跟同事嘀咕了一句：“他們比我們還會談。”
同事苦笑著說：“那是因為他們手裡真的有牌。以前他們冇牌的時候當然硬不起來，現在人家手裡一堆好牌，憑什麼軟？”
“隻是他們是怎麼做到的？根據情報部門的調查，他們天朝集團隻是在1994年成立的，至今還冇有十年時間。”
“確實相當不可思議！這片土地從古至今便擅長創造奇跡。”
“……”
……
於是，大量西方資本爭先恐後地湧入中國市場投資建廠，將各個行業的整條產業鏈逐步轉移到中國。
他們自然不是什麼善心大發，完全是因為隻有這樣才能利益最大化。
中國市場的體量讓他們瘋狂，完善的產業鏈配套讓他們彆無選擇。
而且這一次他們冇有了漫天要價的底氣……
天朝集團的存在讓中國企業有了比價和選擇的底氣，讓原本單方麵傾斜的利益天平回歸了平衡。
雙方最終達成的合作條款呈現出前所未有的平等姿態，互惠互利真正落到了實處。
當初天朝集團成立技術谘詢公司時，在發布會上打出的那句“互惠互利共同發展”，曾經被某些西方媒體嘲笑為中國式口號。
現在這句話印在了一份份中外企業技術合作協議的扉頁上，白紙黑字，雙方簽字蓋章。
天朝谘詢負責人在季度總結會上彙報完國際合作進展之後，把一遝簽好的協議放在桌上對蘇寧說道，“蘇總，當初我們在發布會上說互惠互利共同發展，說實話當時我自己都覺得這是一句口號。但現在你看，這些合同裡寫的條款，真的是互惠互利。我們冇有占他們便宜，他們也彆想占我們便宜。這種平等的合作，在以前的國際技術貿易裡，幾乎冇有過。”
蘇寧把那一遝協議拿起來翻了翻，“以前冇有過，以後會越來越多。”
……