江硯之坐在辦工桌對麵，合上他手裡的財務報表，對薑安安頷了下首。
薑安安將本子往下翻了一頁，道：
“我準備再向adobe加倉100萬、cisco50萬。”
“還要加倉？”林大伯的聲音傳了過來，
“adobe項目，你已經加倉兩次，如今累積投入200萬，cisco也加倉了一次，累積投入100萬。”
“這兩個項目，截止目前冇有一分錢回款。”
他話音落，江硯之投資公司的副總的聲音也傳過來：
“小薑總，短期並購落袋為安最穩妥，矽穀這些初創企業看著虛無縹緲，冇有成熟營收、冇有穩定市場，反複追加投入，風險太大。”
薑安安並冇有約江硯之手下的這兩個重量級的人參會。
她抬頭看江硯之。
江硯之：“說你自己的分析。”
薑安安：“……”
江硯之顯然是叫人來查驗她的考卷呢。
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薑安安闔上手裡的本子，推到一邊，先總結道：
“前麵幾次加倉，當時我解釋過原因，現在就不贅述了。”
“目前這次加倉，不是冒險投機，是低位鎖稀缺原始籌碼。”
她條理清晰，
“首先adobe，它的postscript技術已經綁定蘋果全係激光打印設備，不是小眾軟件，是即將壟斷全球桌麵出版、圖文印刷的行業標準。”
“現在它隻是尚未上市，市場還冇徹底發酵，一旦ipo落地，估值必然成倍暴漲。”
“我們現在加倉，拿的是上市前最低廉的一級市場籌碼，冇有二級市場的泡沫風險。”
她頓了下，
“其次是cisco，外界看不懂局域網、數據互通的價值，但這恰恰是我們的機會。”
“就拿國內電話與海外電話線路發展做比，未來計算機普及，必然需要聯網通路，cisco的路由器技術是剛需賽道、獨家壁壘。”
“現在公司體量小、無人爭搶股權，創始人願意出讓老股，我們能以極低價格增厚持倉。”
“最關鍵的是，我們所有加倉資金，隻用短期套利的浮動利潤，不動原始本金。”
“是用利潤加註長線核心資產，相當於用市場的錢替我們滾大底盤，本金全程安全兜底。”
聽她說完，林大伯語氣帶些告誡，
“安安，做生意，一個項目的盈虧隻對本項目負責。”
“冇有你拿這個項目的盈利，去堵另一個項目，隻要還在收益池裡滾，收益池冇見底，就算冇虧的說法。”
“這兩年，你所有投資項目從冇有失手過。”
“但越是這種時候，越不能冒進。”
“林伯父，我不是在賭，”薑安安道，
“adobe和cisco，我跟了兩年，它們有真實訂單、真實技術壁壘、市場肉眼可見爆發，確定性越來越強。”
“最後從長遠布局來看，這兩家是矽穀新一輪科技革命的核心龍頭，現在低位加倉，持有三五年，能吃下時代賽道的頂級紅利。”
“比起反複做小體量、低收益的製造業並購，深耕頂級科創龍頭，才是真正的長線基業。”
她這些話，完全褪去了學生的青澀，儘是投資人的沉穩與專業。
電話另一頭的賓館裡，秦嶼負手立在正對著電話的林秘書和江不苟身後。
他眼底情緒翻湧，帶著些鋒利的唇角，似揚起一些小弧度。
江不苟手不由握緊，他自學了不少商業知識，可薑安安這種程度的篤定和專業，他達不到。
他以後是要輔助薑安安的，當前的能力顯然對她不夠用。
江不苟唯一慶幸的是，他從兩年前就開始準備留學申請。
而今已經申請通過。
九月份，他就能參加哈佛碩士課程係統學習。
正因為薑安安語氣裡的態度是沉穩的，話語是專業的。
林大伯、林秘書和財務負責人一時都冇有說話。
江硯之的投資公司副總雖也在港城出了名的眼光好，可眼前這兩個投資收益最後究竟如何，他冇法給出確定性。
從專業角度，他冇有話說服薑安安不加倉，便道：
“江總，您看？”
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江硯之經商多年，深諳“低位布局、順勢而為、利潤滾倉”的道理。
他看了眼女兒的神色，知道她不是年少衝動賭行情。
冇有說拒絕，也冇有說同意，開口問薑安安：
“next這個項目，也要加倉？”
“不加倉，next看似光環耀眼，實則是純靠創始人光環堆起來的估值泡沫，虛高隱患貫穿全程，完全冇有加倉價值。”薑安安眸色認真，言辭犀利，
“它的虛高不是階段性波動，是無營收、無產品、無市場、全靠預期撐起來的空中樓閣。”
“經過我和專業團隊儘調，它有四點硬傷擺在明麵上。”
江硯之往椅子後背上靠了下：“詳細說說。”
薑安安一一道：
“第一，無落地產品、無真實營收，估值全憑空想。
1985至今的next，空有創始人的名氣，冇有一臺量產設備、冇有一套成型係統、冇有一筆正經銷售收入。”
“公司成立至今，隻燒完數百萬啟動資金，產出的隻有精致的品牌標識、奢華的辦公場地和未落地的概念藍圖。
創始人自行對外敲定的三千萬美金估值，冇有任何業績、資產、訂單作為支撐，完全是憑空溢價。”
“第二，成本失控、定價畸形，商業模式先天破產。
創始人極致偏執的完美主義，讓產品研發徹底脫離商業邏輯。
僅品牌設計就耗資十萬美金，硬件選材、工藝打磨全部追求極致奢華，單臺設備生產成本居高不下。
後續量產機型定價高達數千美金，遠超高校、企業的采購預算，對標同品類工作站毫無價格優勢，從根源上鎖死了市場銷量。”
“第三，後續融資持續溢價，股權稀釋極其嚴重。
next每一輪新融資，都是外部資本高位接盤、抬升泡沫。
佩羅入局、後續佳能百億級彆註資，每一次融資都大幅拔高公司估值，同時成倍稀釋早期股東股權。
我們去年拿到的是最低成本的原始底倉，一旦中途加倉，就是主動追高接泡沫，不僅攤薄原有持倉賠率，還會被套在持續稀釋的高位，資金性價比極低。”
“第四，賽道超前過度，市場完全不承接。
adobe的桌麵出版、思科的局域網技術，都是當下市場剛需、肉眼可見的普及趨勢；
但next的高端工作站、自研係統理念……”
薑安安想了個措辭，“或許是過於超前，至少據我調研，它的硬件生態、消費市場、行業需求完全承接不住。”
薑安安最後總結，
“所以我的布局邏輯是，adobe、cisco是做實的時代紅利，越確認越要重倉滾倉。”
“next是空心的資本故事，隻適合小倉位賭遠期翻盤賠率，不再追加投入。”
薑安安說完，如同一個等著老師閱卷的學生般。
等著江硯之一眾的意見。