領導者——而在《海灣回響》的團隊裡，我恰好是那個適合成為領導者的人。眾口難調，所有人的話語權都完全平等是不可能的，權力有高下之分，這正常且合理；但如果掌握權力的人不聽取任何意見，唯我獨尊，導致項目出現問題，這才叫‘壟斷’——在這個定義上，我冇有‘壟斷’。”克勞迪婭也表示，梅利斯“在戲裡戲外都很有紳士風度，甚至戲外更有人格魅力”，也會耐心配合並指導她的演出，是個“無可挑剔的同事”。
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>——節選自《有關〈海灣回響〉：幕後、爭議與遺憾》，《多樣影視》，2007年2月刊
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埃菲索與克勞迪婭關係良好。他有壟斷劇組話語權、修改劇本和分鏡的爭議，更增加了與科奇互不妥協導致合作破裂的可能。實際上，在那樣一個隻有他“一枝獨秀”的劇組，他要壟斷話語權到無人敢說他在壟斷的程度，也並非不可能——不過，質疑既然已經產生，直接否認不如偷換一下概念，這或許隻是單純的話術；或者，他是在為整個劇組遮掩責任……而如果埃菲索確實有指導拍攝，那《海灣回響》裡的那些優秀鏡頭，有冇有可能是他指導的結果？又或者恰恰相反，是他的指導拉低了質量？還有冇有彆的信息？
切薩雷在多媒體裡搜索關鍵詞《海灣回響》，卻隻有一些上映與評分的簡單報道，聚焦臺前幕後的隻有這一篇。他直接在搜索框裡鍵入“埃菲索·梅利斯”，將搜索範圍限定在2003-2008年，儘管如此，係統還是卡頓了許久，然後呈現出數以萬計的結果。
>2004年1月7日，演員埃萊娜·隆巴迪忽於埃菲索·梅利斯的工作地點門口現身，公然要求其“公開和自己的戀情”，之後迅速被保安製服並送往醫院。經檢查，埃萊娜表現出疑似躁狂和精神分裂的症狀，現已住院接受治療。梅利斯被卷入類似的事件已經不是第一次……
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>——節選自《本周娛樂新聞速報》，《意大利文娛周刊》，2004年01號
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如果單搜索名字，出現在眼前的隻有一條條花邊新聞，看都看累了。這人到底有多受女人歡迎啊？即使加上關鍵詞“電影”或“飾演”一類，要尋找自己所需的內容，也如大海撈針。
他把埃菲索的部分姑且擱置，去找提到電影和其餘主創的文章。將一個個姓名輸入搜索框，不久後，切薩雷再次確認，即使在線下雜誌裡，主創們也都“查無此人”。
從《海灣回響》這邊是找不到線索了。切薩雷敲擊鍵盤，開始檢索塞爾維斯托·科奇的信息：他如何退出天鏡影業，如何籌劃與埃菲索的合作，以及轉型相關的討論……
科奇與“天鏡”解約的事似乎在當時有一定熱度，不少雜誌都做了短專欄或簡單采訪。而信息最全麵的，還是來自《多樣影視》的長篇專訪：
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>q：首先我想問的是一個大家都很關註的問題，您為什麼要與天鏡影業解約呢？
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>a：其實不算解約，隻是合同到期了，最初簽合同的時候就是十年。至於為什麼不繼續，簡單來講就是，我想靠自己來闖一下試試。說實話，電影從業者並不容易，既然乾到現在，肯定都是有追求的。不按自己的想法做點東西，還是不太甘心。
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>q：您是說，在“天鏡”的電影不是按您的想法來拍攝的？
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>a：“天鏡”已經有一套很成熟的電影生產流程和標準了，太多打破規範的個人色彩確實不合適。比如，多數院線電影的製作方會想著如何吸引觀眾的眼球，但一些有個人風格的導演則會拍攝表麵平淡、卻能讓人一幀一幀慢慢鑒賞的作品。一部影片本身可以兼具商業性和藝術性，但如果這兩類人，堅持著各自的觀念合作拍電影，即使能拍出成品，也不會太好看。冇有孰優孰劣，隻是不搭調。
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>q：那您當初為